”Alla kan göra någonting. Alla kan vara med och påverka.”
Sarah Gühne vill göra det mycket enklare för fler att engagera sig i hörselfrågor. Som ny generalsekreterare får hon uppdraget att leda Hörselskadades Riksförbunds fortsatta utveckling i linje med beslutade prioriteringar med tydligare prioriteringar, bättre samarbete och större genomslag i samhället.
Sarah har arbetat på Hörselskadades Riksförbund sedan 2019. Under åren har hon sett vilket engagemang som finns i föreningar, distrikt och bland medlemmarna. Men också att organisationen har mer kraft än den alltid lyckas ta tillvara.
Vad är det som lockar med uppdraget som generalsekreterare?
Det är möjligheten att samla engagemanget och göra det till en större kraft. Hörselskadades Riksförbund driver frågor som är viktiga för väldigt många människor. Jag vill att fler ska kunna bidra och att vi ska bli bättre på att omsätta engagemanget i konkret förändring.
Vad behöver Hörselskadades Riksförbund utveckla?
Vi behöver bli bättre på att arbeta tillsammans och göra våra frågor enklare att förstå. Vi har stor kunskap i kansliet och i organisationen, men den behöver kopplas ihop med människors erfarenheter och med det påverkansarbete vi driver. Vi behöver också nå utanför den traditionella medlemsorganisationen.
Vad menar du med det?
Alla som vill engagera sig vill inte sitta i en styrelse. Någon vill dela ett hörseltest med vänner, någon annan skriva under ett upprop, uppmärksamma en tillgänglighetsbrist eller bidra ekonomiskt. Vi behöver göra det lätt att förstå vad man kan göra och varför det spelar roll.
Hur ska Hörselskadades Riksförbund få större genomslag?
Vi behöver tydligare prioriteringar och bättre samspel mellan medlemsinsikter, kunskap, påverkansarbete och aktiviteter som engagerar fler. En fråga som tidig upptäckt av hörselnedsättning visar potentialen. Det berör många människor och skulle kunna bli en fråga som hela rörelsen kan samlas kring.
Vad betyder målen för dig?
Tydliga mål gör att vi vet vart vi ska och kan följa om vi lyckas. De hjälper oss också att se hur varje del av organisationen bidrar. Nu behöver vi bryta ned målen tillsammans och hitta arbetssätt som leder framåt.
Hur är du som ledare?
Samarbete är centralt för mig. Jag vill vara lyhörd och tydlig med förväntningar, mål och ansvar. Vi behöver arbeta mindre var för sig och mer tillsammans. Det kräver en ledningsstruktur där ansvar och mandat är tydliga och där medarbetarna har goda förutsättningar att göra sitt jobb.
Vad blir viktigast den första tiden?
Att skapa gemensam förståelse för riktningen och engagemang kring målen. Vi behöver fortsätta utveckla ledningsarbetet och tillsammans med medarbetarna omsätta verksamhetsplanen i konkreta aktiviteter.
Vilken roll har föreningar och distrikt?
En helt avgörande roll. När vi besöker föreningar och lyssnar på deras erfarenheter märker vi hur mycket det betyder. Vi behöver vara mer närvarande och skapa en levande dialog mellan styrelse, kansli och hela folkrörelsen.
Vad vill du säga till den som funderar på att engagera sig?
Alla kan göra någonting. Alla kan vara med och påverka. Det behöver inte vara stort eller svårt. Det viktiga är att vi gör det tillsammans.